部長動態

《黨建研究》刊發市委常委、組織部長張鵬飛署名文章

文章來源:黨建研究 作者:張鵬飛 發布時間:2018年07月09日 點擊數:11,090 字號:

近日,由中共中央組織部主管的 《黨建研究》雜志刊發了 市委常委、組織部長張鵬飛的署名文章——《聚焦脫貧攻堅鍛造過硬隊伍》。

?

? ? ? ??

?

原文如下:

聚焦脫貧攻堅鍛造過硬隊伍

?

?事業興衰成敗,關鍵在黨,關鍵在人。?黨的十九大提出,要建設高素質專業化干部隊伍,這是新時代干部隊伍建設的?根本指針。四川省巴中市既是革命老區,又是典型的集中連片貧困地區,目前全市尚有269個貧困村、13.57萬貧困人口,剩下的都是難克的“堡壘”,搬掉“貧困大山”絕非易事。我們要認真學習貫徹習近平總書記視察四川重要講話精神和黨中央以及省委決策部署,聚焦決勝脫貧攻堅、加快老區振興發展,將高素質專業化要求貫穿干部選、育、管、用全過程,鍛造又紅又專、敢打善拼的攻堅戰隊。?  

?鮮明導向引領,充分激發干部內驅力。用人導向是無形的令牌、無聲的驅動。明確高素質專業化的用人導向,讓政治上過得硬、專業上立得起、廉潔上沒問題的干部吃香,產生催化效應,激發干部競相向高素質專業化看齊的內生動力。嚴守政治素質首位標準。干部選任,政治是第一位標準,從干部成長軌跡中立體透析政治素養,實行看政治忠誠、看政治定力、看政治擔當、看政治能力、看政治自律和個人自評、專項測評、群眾評議、組織評定等考察評價辦法,把干部政治素質考準察實,選拔絕對忠誠、赤心向黨的干部,對政治上有瑕疵的一票否決。嚴卡專業素養“鐵標尺”。選拔干部既重德又重才,根據崗位職能特點設定考察辦法,采取“一看二聽三評估”,著重看學過什么、干過什么、干成什么,廣泛聽取上級部門、分管領導、所在單位、業內人士意見,綜合評估專業水平,看誰更優秀、更合適,確保用上去能擔當重任,對專業素養不過硬的絕不湊合使用,寧缺毋濫。嚴把廉潔重要關口。把廉潔作為選任的基本前提,全覆蓋建立干部廉政檔案,精準曬出“底色”;嚴格落實“凡提四必”制度和廉潔把關“雙簽字”要求,前移審核關口,動議即審、該核早核,將廉潔上有硬傷者拒之門外。 

?注重依事擇人,著力提升選任匹配度。發展重任如山,必須堅持知事識人、依事擇人,使專業素養與崗位職能精準匹配,實現班子最優組合,放大乘數效應。分類構建結構模型,為班子配備提供科學指引。根據地方發展定位、戰略任務和部門核心職能,分類構建縣區、鄉鎮和部門領導班子功能結構模型,指導班子近期調配、中期優化和后備干部儲備,避免主觀化、隨意化調配。推行差額比選挑出最佳人選。干部選任摒棄定崗定人傳統做法,堅持“通才”和“專才”有機結合,根據班子功能結構模型對標調配,推行“多選一”,反復甄別,從符合條件的對象中看誰更優秀、從優秀對象中看誰更合適,讓最放心的人干最不放心的事、讓最能干的人干最難辦的事,在反復比較中挑出最優秀的選手,不用“差不多先生”、南郭先生,確保人崗相適、人盡其才。堅持常態研判推動動態優化。推行組織部門領導班子成員分片聯系地方、部門、行業,經常沉下去“轉悠”,通過實地調研、談心談話、考察考核等全面了解干部情況,當好伯樂發現千里馬,當好“診斷師”研判班子薄弱點、查找干部能力弱項,適時調整優化,實現優者上、庸者下、劣者汰,補短板、強功能。  

?堅持引育并舉,激活專業干部源頭水。木無本必枯,水無源必竭。針對長期以來專業干部人才量小質弱的情況,采取精準招引、靶向培育、實踐造就“三駕馬車”并駕齊驅,廣開源頭,做優增量、做活存量、做大總量,確保專業干部人才使用有梯隊、選擇有空間。對接需求精準招引。突出急需緊缺抓招引,嚴控綜合管理類干部人才招引,將有限編制資源用在刀刃上,重點招引規劃、工業、文化旅游、金融等領域緊缺專業干部人才。實施優才回引工程,3年內回引200名在外優秀專業技術骨干,實現智力回引、資金回流、人才回歸,不斷壯大留得住的專業干部人才隊伍。聚焦薄弱靶向培育。鑒于專業干部人才難引難留,把“內育”作為解急需的關鍵之舉。實行市縣鄉村四級專業干部人才靶向培育計劃,采取校地院地合作定向培養,將優質師資請進來,在市內開設現代農業、現代工業、現代服務業等專題研修班,各方面培育造就一批專業技術骨干;著眼脫貧攻堅、鄉村振興,依托大巴山干部學院、市縣黨校、高等學校、科研院所和行業部門,分類開展城鄉規劃、項目建設、經濟金融、文化旅游等專題培訓,讓全市鄉鎮、部門各個領域都有懂專業的明白人;實施村干部學歷提升計劃,依托國家開放大學等高校資源,對符合條件的村“三職”干部(村支部書記、村委主任、村文書)、村級后備干部進行學歷提升教育,3年內培養2000名具有專科以上學歷的村級干部。墩苗磨礪實踐造就。實施調任一批優秀事業編制干部到鄉鎮任職、遴選儲備一批后備干部和選派一批到上級部門、發達地區、基層一線等掛職鍛煉的專業干部人才培養計劃,讓有培養潛質的苗子到脫貧攻堅、交通大會戰、產業發展等三大主戰場墩苗歷練、加鋼淬火,在實踐摔打中提升專業素養、實際工作能力,為高素質專業化干部隊伍建設儲備優質的“源頭活水”。  

?突出嚴管厚愛,大力提振干部精氣神。精神不振難成大業。全市三縣兩區均屬國家或省級貧困縣區,脫貧攻堅以來,基層干部一直處于高負荷、高強度工作狀態,存在“疲勞癥”“厭戰情緒”。市委研究出臺關愛基層干部相關措施,堅持政治、經濟、情感激勵和日常監管“四位一體”鼓干勁、提士氣,凝聚決勝脫貧攻堅、加快老區振興發展的強大精神力量。強化政治激勵讓干部有奔頭。更加鮮明突出基層用人導向,激勵干部干事比拼,對干事成事者搭臺子、架梯子、給位子,讓他們辛苦不心累、流汗不流淚。關心關注基層事業編制干部群體,積極為他們成長創造條件,構建跨條塊、跨行業交流機制,變調任政策“玻璃門”為“旋轉門”,讓優秀事業編制干部政治上有出路、成長上有空間。提高經濟待遇讓干部干有所值。獎勤罰懶、獎優懲劣,推行科學化考核、差異化獎勵,讓干部付出與收獲成正比。將財力向基層傾斜,加大工作運轉經費保障,讓基層干部干事有經費、工作有勁頭。采取增加財政補貼、發展集體經濟補充等方式,逐步提高村社干部待遇水平,多渠道解決村“三職”干部養老保險問題,讓其老有所養,解除后顧之憂。加大人文關懷讓干部暖心。著力改善基層干部工作、生活環境,多途徑建設鄉鎮周轉房、食堂、澡堂、圖書室、文體活動室等“五小工程”,讓干部干得安心、住得舒心;建立異地干部特殊關愛機制,組織、人社部門定期收集訴求,幫助解決家屬隨遷、子女入學等困難,讓他們安下心、扎下根;建立干部特困救助機制,對因病、因災致貧的困難干部家庭給予特困救助,打造更有溫度的干事創業環境;傾力營造“近悅遠來”人才生態,積極為各類人才搭建舞臺,定期培訓一批、評選表彰一批、提拔重用一批,讓人才扎根巴中安心舒心干事創業。從嚴監督管理讓干部心存敬畏。堅持把厚愛寓于嚴管之中,綜合用好談心談話和提醒、函詢、問詢、誡勉等手段,抓早抓小,經常性咬耳扯袖,“醒腦”“除菌”,對苗頭性、傾向性問題及時糾治,對違紀違規者果斷亮劍,形成強大震懾,讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。落細落實容錯糾錯機制,對基層干部多啟發少指責、多糾正少問責,不隨意抓辮子、打棍子,讓基層干部大膽放手干事創業。

? ? ? ? ? ? ? ?(中共巴中市委常委、組織部長 張鵬飛)   

更多
[打印文章] [添加收藏]
7星彩走势图2元网 在迅雷发视频赚钱 股票涨跌颜色设置 赚钱网游2016 宜昌女人做什么赚钱 9月13日股票推荐 下载程序赚钱的app 菜场卖菜赚钱吗 今日股票行情实时查询 深圳做医药销售赚钱吗 红人装的平台如何赚钱 代工什么赚钱吗 全国股票配资合作 拉我进群 帮你赚钱 小熊 宠物小精灵心金赚钱 男性干什么赚钱 城通网盘怎赚钱